Nämä asiat eivät ole suuria yllätyksiä, mutta ne ovat erittäin tyypillisiä ongelmakohteita työyhteisöjen arjessa. Nuo 30 muuttujaa voi luokitella kolmen otsikon alle: 1) Hyvän työn tekemisen mahdollistajat, 2) Työyhteisönä kehittyminen, 3) Hyvinvointi työssä Olen...
On turha puhua… Muutoksesta, jos nykytila on kaaosta, jota ei aktiivisesti kehitetä. Kiireestä, jos ajankäyttö ei ole hallinnassa. Itseohjautuvuudesta, jos henkilökohtaiset tavoitteet, roolit ja vastuut on epäselvät. Tekoälystä, jos tiedolla johtaminen ei...
Aloitetaan hyvillä uutisilla. Ei kaikkialla hoivayksiköissä ole laatuongelmaa. Kyllä hyviäkin yksiköitä löytyy. Toinen hyvä uutinen on se, että tällä hetkellä meillä on käsillä vielä helpot ajat. Vanhusikäinen väestö kasvaa Suomessa jo seuraavan 10 vuoden aikana niin...
Oletteko miettineet tai peräti keskustelleet siitä, mitkä arvot ovat Teidän johtamisessa tärkeitä ? Miten nämä arvovalinnat näkyvät Teidän johtamisessa ? Mitä arvonne tarkoittavat tekemisenä – tapana johtaa ? Jos ette ole vielä keskustelleet tästä asiasta, niin...
Hoivapalveluiden laadusta on kohistu niin paljon, että päädyin tekemään kehitystyöhön työkalun, jolla voidaan arvioida nopeasti ja helposti hoivapalveluiden laaduntuottokykyyn vaikuttavia osa-alueita. Menetelmä soveltuu arvioinnin lisäksi erinomaisesti...
Uudet kommentit