Näin vuoden vaihtuessa tämä internetti on täynnä erilaisia trendilistoja. Mikäänhän ei ole niin epävarmaa, kuin tulevaisuuden ennustaminen. Tästäkin huolimatta tai ehkä juuri tästä syystä innostuin itsekin tekemään oman listani. Tein suomalaisen johtamisen trendilistan perustuen omiin havaintoihini kuluneen vuoden varrelta. Tämä on siis vain allekirjoittaneen näkemys – saa täydentää ja saa olla erimieltäkin !

Laskussa

  • Yksittäiset strategiapäivät ja sessiot, joihin kokoonnutaan kerran vuodessa ihmettelemään maailman menoa.
  • Perinteiset ilmapiiri- ja työpahoinvointikyselyt
  • Perinteinen suorituksen johtamisen prosessi ja vuosittaiset kehityskeskustelut
  • Johdon ja esimiesten perinteiset kartanovalmennukset
  • Bulkki henkilöarvioinnit, jotka eivät johda raporttia pidemmälle
  • Piirileikit osana työkykyjohtamista
  • Perinteinen muutosjohtaminen tyyliin – tässä oli nää kalvot – eiköhän nyt sovita, että muututaan…
  • Jargon puhe
  • Ulkoiset motivaatiotekijät
  • Sitouttaminen
  • Ylhäältä alas viestintä
  • Kontrollien johtaminen

Kasvussa

  • Ketterä kehittäminen kokonaisuudessaan (sisältää mm. strategian)
  • Reaaliaikainen henkilöstötiedon kerääminen ja analysointi
  • Omassa työssä ja työympäristössä oppiminen uudet teknologiat hyödyntäen
  • Yksilövalmennus
  • Suorituskyvyn johtaminen – kyky ja halu suoriutua paremmin (innostus) – tämän tukeminen !
  • Koko työyhteisön ja kulttuurin kehittäminen
  • Sisäinen motivaatio
  • Selkokieli – puhutaan asioista niiden oikeilla nimillä… jookos 🙂
  • Työhön omistautuminen
  • Kaikki viestii
  • Luottamuksen rakentaminen

Hyvää, riemullista ja turvallista Uuden Vuoden juhlaa kaikille, Tomi