Tämän päivän kyvykkyys määrittää huomisen tulokset. Kyvykkyyttä ei voi tilata paikalle silloin, kun sitä tarvitaan. Kyvykkyys pitää luoda johtamisen keinoin.   Perinteisesti strategia, suorituskyky, kulttuuri ja ihmisten johtaminen on nähty erillisinä johtamisen ja kehittämisen osa-alueina. Strategia on ollut johdon vastuulla, suorituskyky keskittynyt mittareihin, kulttuuripuhe on keskittynyt arvojen ympärille ja ihmisten johtaminen on ollut esihenkilöiden tehtävänä. … Jatka artikkelin Pystytkö ajattelemaan johtamisesta uudella tavalla? Uuden ajan organisaatio on kyvykäs organisaatio. Miten voit parantaa strategian, suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen kyvykkyyksiä? lukemista