Voiko johtamisessa osoittaa pehmeyttä, jos johtamisen kovat asiat ja rakenteet eivät ole kunnossa?

Pehmeyden ja kovuuden harha Selkeät johtamisen rakenteet ja yhtenäiset johtamiskäytännöt luovat pohjan inhimilliselle johtamiselle. Usein johtamisesta puhutaan kahdessa erillisessä kategoriassa: toisaalta vaaditaan pehmeyttä, ihmisläheisyyttä ja empatiaa, ja toisaalta korostetaan rakenteita, mittareita ja tuloksia – niin sanottuja kovia asioita. Tämä jaottelu johtamisen pehmeisiin ja koviin puoliin luo helposti harhakäsityksen, että näitä asioita voisi pitää toisistaan erillisinä. … Jatka artikkelin Voiko johtamisessa osoittaa pehmeyttä, jos johtamisen kovat asiat ja rakenteet eivät ole kunnossa? lukemista