Viime viikkoina olemme kuulleet paljon ongelmista suomalaisessa johtamisessa ja työelämässä. On puhuttu kasvun pysähtymisestä, uudistumiskyvyn puutteesta ja johtamisen kriisistä. Hyvä niin – sillä on toki tärkeää, että ongelmat tuodaan näkyväksi. Mutta ongelmapuheella...
Johtamista käsittelevät keskustelut ovat viime viikkoina olleet piinallista seurattavaa. Niissä korostuu vanha yksilökeskeinen ajattelu: usko siihen, että ratkaisut löytyvät yksittäisten johtajien ominaisuuksista, koulutustaustasta tai karismasta. Tämä usko on paitsi...
Suomalaisessa johtamisessa on jotain syvästi ristiriitaista. Toisaalta meillä on korkea koulutustaso, vahvaa asiantuntijuutta ja paljon osaamista. Mutta miksi nämä eivät johda siihen, että organisaatiot menestyisivät, uusiutuisivat ja rakentaisivat kilpailuetua?...
Suomalaisessa työelämässä eletään murrosta, joka ei ole enää ohimenevä vaihe, vaan pysyvä muutos. Koronapandemia teki etätyöstä arkea (halusitte tai ette), tekoäly on nousemassa rinnallemme päivittäiseksi työkaluksi ja globaalit kriisit pakottavat organisaatioita...
Organisaation kyvykkyys Organisaation kyvykkyys on kokonaisuus, joka määrittää sen kuinka hyvin yhteisö kykenee saavuttamaan tavoitteensa ja tuloksia, oppimaan uutta ja uudistumaan yhdessä muuttuvassa maailmassa. Paino on sanalla yhdessä. Kyvykkyys rakentuu...
Uudet kommentit