Vastuullisuus ei ole arjesta irrallaan oleva erillinen asia tai teema. Nykyisessä liiketoimintaympäristössä ja maailmassa ei voida puhua erillisestä vastuullisuusstrategiasta, vaan ainoastaan vastuullisesta strategiasta. Tämä ajatusmalli edellyttää muutoksia sekä...
Oletko kyllästynyt ylätason kulttuurimuutos puheeseen? Milloin pitäisi muuttaa johtamiskulttuuria ja milloin mitäkin kulttuuria. Mikä tässä kulttuurin muuttamisessa ja johtamisessa menee pieleen? Tuo ylätason puhe. Miksi? Koska sitä ei voi johtaa! Jos haluat...
Tunne siitä, että se jokin on jäänyt kesken. Tunnistatko tunteen, kun kulttuurimuutos on jäänyt puolitiehen? Työelämässä on jatkuva paine erilaiseen kulttuurimuutokseen asiassa kuin asiassa, mutta miksi niin usein nämä muutokset epäonnistuvat tai jäävät kesken, vaikka...
Johtamisen kehittämiseen liittyvä yleinen uskomus on se, että johtamisen suurin ongelma on ihmisten johtaminen ja että se voidaan ratkaista kouluttamalla esihenkilöitä paremmiksi ihmisten johtajiksi. Tämä uskomus on kuitenkin vaarallinen ja yksinkertaistettu, sillä se...
Johtaminen on yksilötasolla taitolaji. Johtaminen on taitolaji, joka vaatii jatkuvaa kehittymistä. Nykyaikainen johtaminen ei ole vain ohjeiden antamista ja asioiden valvomista, vaan sen ytimessä on ihmisten välinen vuorovaikutus. Jos haluat nousta uudelle tasolle...
Uudet kommentit