Johtaminen on yksilötasolla taitolaji.

Johtaminen on taitolaji, joka vaatii jatkuvaa kehittymistä. Nykyaikainen johtaminen ei ole vain ohjeiden antamista ja asioiden valvomista, vaan sen ytimessä on ihmisten välinen vuorovaikutus.

Jos haluat nousta uudelle tasolle ihmisten johtajana, on tärkeää ymmärtää, mitä tämä vuorovaikutus todella tarkoittaa ja miten voit hyödyntää sitä tehokkaasti. Tässä artikkelissa käsittelen kuutta keskeistä näkökulmaa, joiden avulla voit kehittää johtamistaitojasi ja saavuttaa uuden tason ihmisten johtamisessa.

 

1. Johtaminen on vuorovaikutusta

Johtamisen perusta on vuorovaikutuksessa. Johtajana olet jatkuvassa kanssakäymisessä ihmisten kanssa, ja kaikki toimintasi heijastuu tähän vuorovaikutukseen. Hyvä johtaja ei vain kerro, mitä tehdään, vaan myös kuuntelee, keskustelee ja antaa palautetta. Tämä kaksisuuntainen viestintä luo pohjan luottamukselle ja sitoutumiselle, jotka ovat onnistuneen johtamisen kulmakiviä.

 

2. Kuulluksi tuleminen ja sen merkitys

Vuorovaikutus ei ole vain puhumista, vaan se liittyy hyvin läheisesti kuulluksi tulemisen tarpeeseen. Jokainen ihminen haluaa tulla kuulluksi ja ymmärretyksi. Johtajana sinun tehtäväsi on varmistaa, että tiimisi jäsenet tuntevat, että heidän äänensä on tärkeä. Tämä ei tarkoita vain heidän sanojensa kuulemista, vaan myös sen varmistamista, että heidän ajatuksensa ja tunteensa otetaan vakavasti.

 

3. Kuulluksi tuleminen ei riitä – reagoi siihen, mitä kuulet

On tärkeää ymmärtää, että pelkkä kuulluksi tuleminen ei riitä. Todellinen tarve on sille, että kuulluksi tulemisella on vaikutusta. Jos tiimin jäsen kokee, että hänen palautteellaan tai huolenaiheillaan ei ole mitään vaikutusta, se johtaa helposti turhautumiseen. Siksi on olennaista, että reagoit siihen, mitä kuulet. Tämä ei tarkoita sitä, että sinun on aina suostuttava kaikkeen, mutta on tärkeää osoittaa, että olet kuullut ja ymmärtänyt viestin.

 

4. Reagointi ei tarkoita miellyttämistä

Tämä johtaa meidät seuraavaan tärkeään asiaan: Reagointi ei suinkaan tarkoita kaikkien miellyttämistä, kaikkialla ja kaikessa. Pahinta, mitä voit johtamisessa tehdä on se, että miellyttämisen halu ja linjattomuus yhdistyvät. Kun tähän lisätään vielä puuttumattomuus ongelmatilanteisiin, syntyy nopeasti täydellinen sekasorto. On tärkeää, että pidät kiinni selkeistä linjoista ja teet päätöksiä, jotka palvelevat organisaation yhteisiä tavoitteita.

 

5. Mikä lääkkeeksi? Perustelut

Jos/kun et voi aina miellyttää kaikkia, mikä on ratkaisu? Perustelut. Aikuinen ihminen ymmärtää työssä sen, että tikkaria ei voi aina saada, vaikka haluaisi. Kunhan päätökset perustellaan hyvin ja avoimesti, useimmat ovat valmiita hyväksymään ne. Ole aito perusteluissasi ja kerro rehellisesti, miksi tietty päätös on tehty. Tämä luo luottamusta ja vähentää turhautumista.

 

6. Mistä aitoja perusteita löytyy?

Aitojen perusteiden löytämiseen ei tarvita taikatemppuja. Ne löytyvät yhteisistä tavoitteista, päämääristä, linjauksista ja strategiasta. Nämä ovat johtamisen välineitä, jotka ohjaavat toimintaa ja päätöksentekoa. Kun sitoutat tiimisi yhteisiin tavoitteisiin ja teet päätökset niiden pohjalta, luot vahvan pohjan menestyvälle johtamiselle.

 

Johtopäätös

Jos haluat nousta uudelle tasolle ihmisten johtajana, sinun on ymmärrettävä, että johtaminen on vuorovaikutusta, jossa kuulluksi tuleminen ja siihen reagoiminen ovat keskeisiä tekijöitä. Reagointi ei kuitenkaan tarkoita miellyttämistä, vaan perusteltua ja linjakasta päätöksentekoa. Kun perustat päätöksesi yhteisiin tavoitteisiin ja olet rehellinen ja avoin perusteluissasi, luot tiimillesi selkeän suunnan ja vahvistat heidän sitoutumistaan. Näin olet matkalla kohti uutta tasoa ihmisten johtajana.  

 

Hyvää matkaa ihmisten johtamisen uudelle tasolle;

Tomi Kasurinen, 050 3615121, tomi.kasurinen@dreamleader.fi

 

 

 

DreamLeader Oy on asiantuntijayritys, joka on keskittynyt johtamiskyvykkyyden kokonaisvaltaiseen kehittämiseen. Tavoitteenamme on parantaa asiakasorganisaatioidemme johtamisen suoritustasoa sekä koko organisaation kykyä oppia ja uudistua – yhdessä.