Miten rakennetaan strategia, joka on strategia – ja joka toteutuu käytännössä?

Strategia on valintoja, joilla rakennetaan erottuvaan asiakasarvoon perustuva kilpailuetu. Löydät oppaasta keinot ja uudet ajattelutavat, joilla voit rakentaa strategian, joka on strategia – ja joka toteutuu käytännössä.

Miten liiketoimintaa ja ihmisiä johdetaan hyvin – samaan aikaan ja samaan suuntaan?

Onko tämä ylipäätään mahdollista? Kyllä on. Saat oppaasta kaiken oleellisen tiedon strategian, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisesta. Kaiken oleellisen. Tiiviissä paketissa.

Tämä työkirja ohjaa Sinua toteuttamaan onnistuneen johtamisen muutoksen vaihe vaiheelta.

Mikä on johtamisen muutoksen työkirja?

Kyseessä ei ole teoriaopas tai hyvän johtamisen julistus – vaan kokonaisvaltainen työkalu, joka tarjoaa konkreettisia keinoja kehittää johtamista ja organisaation kyvykkyyksiä. Työkirja auttaa rakentamaan kehityspolun siihen, miten strategia muuttuu käytännön toiminnaksi, miten organisaatiokulttuuri kukoistaa ja miten esihenkilöiden hyvinvointi varmistetaan osana johtamisen kokonaisuutta.

Työkirja jakaa johtamisen muutoksen kuuteen selkeään vaiheeseen:

1. Nykytilan arviointi: Mistä lähdetään liikkeelle?
2. Kyvykkyyksien analysointi: Mitkä ovat vahvuudet ja kehityskohteet?
3. Tavoitteen määrittäminen: Mitä halutaan saavuttaa?
4. Muutoksen muotoilu: Pitkän aikavälin suunnitelma.
5. Toimeenpano: Lyhyen aikavälin konkreettiset askeleet.
6. Johtaminen: Jatkuva tuki, seuranta ja kehittäminen.

Näillä askelmerkeillä voit uudistaa johtamisen kehittämisen vanhoja toimintatapoja ja saavuttaa kehittymistavoitteesi tavalla, joka huomioi niin ihmiset kuin liiketoiminnan tuloksetkin.

Tämä työkirja tarjoaa Sinulle konkreettisia ja käytännönläheisiä keinoja, menetelmiä ja työkaluja johtamiskyvykkyyden kehittämiseen.

Johtamisen kehittämisessä ei ole kyse yksin yksilön tietojen ja taitojen kehittämisestä. Johtaminen ei kehity yksin kouluttamalla ja valmentamalla yksilöitä. Johtamisen rakenteita, johtamisjärjestelmää ja johtamiskäytäntöjä on myöskin kehitettävä. Tämä kokonaisuus on organisaation johtamiskyvykkyyttä.

Tämä työkirja tarjoaa Sinulle konkreettisia ja käytännönläheisiä keinoja, menetelmiä ja työkaluja strategisen kyvykkyytenne kehittämiseen.

Työkirja auttaa Sinua luomaan organisaatiollenne kestävän strategisen kyvykkyyden, joka tuottaa Teille aidon ja kestävän kilpailuedun.

Mistä tavallisen työpaikan rakentamisessa on kyse? 

Nykyajan työelämässä, jossa uudet innovaatiot ja trendit mylläävät jatkuvasti, on kasvava tarve palata perusasioiden äärelle – tavallisuuden arvostamiseen. Tämä ei tarkoita keskinkertaisuutta, vaan yksinkertaisten, mutta olennaisten elementtien tuomista työpaikalle, jotka rakentavat pohjan kestävälle ja hyvinvoivalle työyhteisölle.

Pikaopas tavallisen työpaikan rakentamiseen

Tämä opaskirja tarjoaa Sinulle käytännönläheisiä ja yksityiskohtaisia ohjeita tavallisen työpaikan rakentamiseen.

 

Rakennetaanko Teille oma vastuullisen johtamisen käsikirja?

Suurin syy huonoon johtamiseen on hyvän johtamisen epämääräisyys. Vastuullisen johtamisen käsikirja on johtamisen johtamisen väline. Se on hyvän johtamisen määrittelyn ja yhteisen sanoittamisen, johtamisen seurannan ja arvioinnin sekä jatkuvan oppimisen ja kehittämisen väline.

Kysy lisätietoja vastuullisen johtamisen käsikirjan toteutuksesta.