Yhtä ja samaa suomalaista työelämää ei ole olemassa.

Yhtä ja samaa suomalaista työelämää ei ole olemassa.

Suomalaisesta työelämästä on riittänyt puhetta ja kirjoituksia lähiaikoina. Yksi keskeinen piirre on korostunut keskusteluissa voimakkaasti. Se on suunnaton tarve niputtaa koko suomalainen työelämä yhteen ja samaan pakettiin. Samanlaiseksi.   Yhtä ja samaa...

Eikö näköalapaikalle tullut hakijoita ?

Eikö näköalapaikalle tullut hakijoita ?

Katsos, kun työnhakijat eivät hae näköalaa – vaan työpaikkaa, jossa toteutuu hyvä johtaminen, hyvä työyhteisö ja hyvinvointi työssä. Se on tuottava ja hyvinvoiva työyhteisö, joka on myöskin kilpailukykyinen palkanmaksaja. Näistä syistä tuottava ja hyvinvoiva...

Hyviä ja huonoja uutisia vanhusten hoivapalveluista ja laadusta.

Hyviä ja huonoja uutisia vanhusten hoivapalveluista ja laadusta.

Aloitetaan hyvillä uutisilla. Ei kaikkialla hoivayksiköissä ole laatuongelmaa. Kyllä hyviäkin yksiköitä löytyy. Toinen hyvä uutinen on se, että tällä hetkellä meillä on käsillä vielä helpot ajat. Vanhusikäinen väestö kasvaa Suomessa jo seuraavan 10 vuoden aikana niin...

Arvovalinta on tärkein johtamisen valinta.

Arvovalinta on tärkein johtamisen valinta.

Oletteko miettineet tai peräti keskustelleet siitä, mitkä arvot ovat Teidän johtamisessa tärkeitä ? Miten nämä arvovalinnat näkyvät Teidän johtamisessa ? Mitä arvonne tarkoittavat tekemisenä - tapana johtaa ? Jos ette ole vielä keskustelleet tästä asiasta, niin...

Uusi palvelu hoivapalveluiden laaduntuottokyvyn kehittämiseen

Uusi palvelu hoivapalveluiden laaduntuottokyvyn kehittämiseen

Hoivapalveluiden laadusta on kohistu niin paljon, että päädyin tekemään kehitystyöhön työkalun, jolla voidaan arvioida nopeasti ja helposti hoivapalveluiden laaduntuottokykyyn vaikuttavia osa-alueita. Menetelmä soveltuu arvioinnin lisäksi erinomaisesti...

Oletko työhyvinvoinnin vihollinen ? Minä olen.

Oletko työhyvinvoinnin vihollinen ? Minä olen.

Työhyvinvointi on suomalaisessa työelämässä eräs eniten väärin ymmärrettyjä asioita. En puhu nyt työhyvinvoinnin määritelmistä. Se ei ole ongelma, mutta arki on.   Milloin työhyvinvoinnista on tullut arjen ongelma ? Työhyvinvoinnista ja sen kehittämisestä on...

Tilauksessa vastuullista johtamista.

Tilauksessa vastuullista johtamista.

Työn muutoksesta puhutaan paljon. Työn tekemisen tavat ja teknologiat ovat isosti esillä tässä muutoksessa. Se milloin ja missä laajuudessa tekoäly ja robotit valtaavat työelämämme on vielä aika spekulatiivinen asia. Se mikä ei ole spekulatiivinen asia on työvoiman...

DreamLeader Oy on hyväksytty Työelämä 2020-hankkeen kumppaniksi

DreamLeader Oy on hyväksytty Työelämä 2020-hankkeen kumppaniksi

DreamLeader Oy on mukana tekemässä Suomen työelämästä Euroopan parasta!   Työelämä 2020-hankkeesta ja vaatimuksista kumppaneille "Suomen kilpailukyvyn perustana ovat hyvin toimivat, tulokselliset ja uutta työtä luovat työpaikat. Työelämä 2020 haastaa työpaikat...

Kaikki kehittyminen alkaa pelon voittamisesta

Kaikki kehittyminen alkaa pelon voittamisesta

Miksi kehittyminen on niin vaikeaa ? Turvalliset ja tutut toimintatavat laittavat meidät epäonnistumaan kerta toisensa jälkeen. Samalla tavalla. Olen taas miettinyt. Tällä kertaa pohdintani aiheena on ollut se, miksi kehittyminen on meille niin vaikeaa - niin...