Se ei tapahdu sattumalta. Perehdytys on perinteinen kehittämisen kipukohta monessa organisaatiossa. Henkilöstön perehdytyksen tarve tunnistetaan ja siihen löytyy suunnitelmia, ohjeita ja prosesseja. Esihenkilöiden perehdytykseen on panostettu – ja hyvä niin.

Mutta yksi ryhmä jää usein aivan liian kevyelle huomiolle: Johto. Kun uusi johtaja aloittaa, odotukset ovat korkealla ja katseet kääntyvät nopeasti tuloksiin.

Miten käy, jos johtaja joutuu alusta saakka paikkailemaan tiedon puutetta, epäselviä rooleja tai hajanaista kuvaa organisaation tilasta? Johtamisen perehdytys ei ole asia, joka järjestyy itsestään.

Se ei tapahdu sattumalta, eikä siihen voi nojata pelkkien kahvipöytäkeskusteluiden varassa.

Kyseessä on vaativa kokonaisuus, joka vaatii valmistelua ja rakennetta – aivan kuten johtamistyökin.

 

Miltä kattava ja monipuolinen johdon perehdytysohjelma voisi näyttää?

Tein Sinulle (yleisluontoisen) mallin, joka vastaa tähän tarpeeseen. Tämä malli ei tietenkään ole riittävä tai suoraan sovellettavissa kaikkialle – mutta se on riittävä siihen, että huomaamme johdon perehdytysohjelman suunnittelun tarpeen.

Edes tämän ”kevyen yleisluontoisen”mallin toteuttaminen ei onnistu sattumalta ja suunnittelematta.

Johdon perehdytysohjelma on kahdeksan osa-alueen kokonaisuus, joka antaa uudelle johtajalle täyden näkymän organisaation toimintaan, tavoitteisiin ja kulttuuriin.

Johdon perehdytysohjelman osa-alueet ovat:

1. Yrityksen organisaatio

2. Johtamisjärjestelmä

3. Strateginen johtaminen

4. Operatiivinen johtaminen

5. Sidosryhmäyhteistyö

6. Oma rooli ja vastuut

7. Työyhteisö

8. Työympäristö ja työvälineet

Tutustu yritysjohdon perehdytysohjelmaan:

https://www.dreamleader.fi/wp-content/uploads/2025/03/Johdon-perehdytysohjelma.pdf

Tutustu kuntajohdon perehdytysohjelmaan:

https://www.dreamleader.fi/wp-content/uploads/2025/03/Toimialajohdon-perehdytysohjelma.pdf

 

 

Johtaminen on liian tärkeää jätettäväksi sattuman varaan.

Johdon laadukas perehdytys on ensimmäinen askel vastuulliseen johtamiseen. Se kertoo, että organisaatio panostaa johtamiseen – ei vain puheissa, vaan käytännössä. Jos haluat johtamisesta vaikuttavaa, aloita laadukkaasta johdon perehdytyksestä!

Jos olette rekrytoimassa uutta johtajaa organisaatioonne, niin valmistelkaa laadukas perehdytysohjelma. Jos olet johtajana siirtymässä uuteen organisaatioon, niin vaadi laadukas perehdytys. Tämä on kaikkien osapuolten etu. Voin luvata.

Tomi Kasurinen, 050 3615121, tomi.kasurinen@dreamleader.fi

ps. löydät oppaat myös täältä: https://www.dreamleader.fi/oppaat/

 

DreamLeader Oy on johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija. Uuden ajan työelämän kehittämistyön erityisosaaja, joka yhdistää strategisen ajattelun, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasti yhteen. Yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi, jonka johtamista kehitetään organisaation johtamiskyvykkyyden kehittämisen keinoin.