Organisaation kyvykkyys
Organisaation kyvykkyys on kokonaisuus, joka määrittää sen kuinka hyvin yhteisö kykenee saavuttamaan tavoitteensa ja tuloksia, oppimaan uutta ja uudistumaan yhdessä muuttuvassa maailmassa. Paino on sanalla yhdessä.
Kyvykkyys rakentuu strategiasta, suorituskyvystä, kulttuurista ja ihmisten johtamisesta. Kun nämä neljä osa-aluetta pelaavat yhteen, syntyy organisaation todellinen voima: kyky toteuttaa strategia käytännössä, rakentaa kilpailuetua ja luoda asiakkaille arvoa tavalla, joka tekee organisaatiosta ainutlaatuisen.
Kyvykkyyden kehittäminen on yhteinen matka. Se ei ole vain johdon vastuulla, vaan jokaisen organisaation jäsenen panos merkitsee. Kyse ei ole siitä, mitä yksittäinen ihminen tietää tai osaa – vaan siitä, kuinka hyvin koko yhteisö toimii yhdessä ja tekee arjessa oikeita asioita oikein.
Juuri nyt kyvykkyyden merkitys on suurempi kuin koskaan. Useat samanaikaiset muutokset työssä ja työelämässä vaativat organisaatioilta muutosjoustavuutta, oppimiskykyä ja rohkeutta uudistua. Vanhoilla ajatuksilla ei enää pärjätä. Ei ole pärjätty enää pitkään aikaan.
Hyvä uutinen on, että kyvykkyyttä voi mitata, kehittää ja johtaa. Organisaation kyvykkyys ei ole enää abstrakti asia, johon ei pääse kiinni. Olen tehnyt tästä nyt oppaan.
👉 Organisaation kyvykkyyden kehittämisen ja johtamisen opaskirja tarjoaa Sinulle välineitä ja näkökulmia siihen, miten organisaation kyvykkyyttä voidaan rakentaa pitkäjänteisesti ja systemaattisesti.
Tutustu oppaaseen ja ota opit käyttöön. Ole hyvä!
Tomi Kasurinen, 050 3615121, tomi.kasurinen@dreamleader.fi
Lisää uuden ajan johtamisen ja työyhteisön kehittämisen oppaita:
Uudet kommentit