Johtajuuden suuri myytti Johtajuus on täynnä myyttejä. Yksi sitkeimmistä on ajatus, että hyvää johtamistyötä voi tehdä vain suurten johtajien toimesta. Karismaattiset visionäärit, inspiroivat puheenpitoratsut ja strategiset gurut nousevat usein valokeilaan, kun...
Miten rakennetaan erottuvaan asiakasarvoon perustuva kilpailuetu? Kyse ei ole verbaaliakrobatiasta. Kyse on kyvykkyyksien kehittämisestä. Erottuvaan asiakasarvoon ja kilpailuedun rakentamiseen liittyvän strategiatyön perimmäinen kysymys on: Mikä tekee meistä...
Suomalaisen strategiatyön todellinen ongelma. Suomalaisten yritysten strategiat ovat käytännössä sisäisen toiminnan tehostamissuunnitelmia. Teknologian käyttöönottoa, prosessien hiomista ja digitaalisten ratkaisujen integrointia jne. Ja tietysti sitä...
Strategiatyön suurin ongelma ei ole työkalut tai prosessi, eikä strategian toteutus – vaan strategisen ajattelun puute. Strateginen ajattelu ei ole suurten megatrendien pohtimista tai pilvilinnojen ja visioiden rakentamista – vaan se on valintoja,...
Lopeta tulevaisuuden menestymisen suunnittelu. Tulevaisuuden menestymissuunnitelma kuulostaa kieltämättä houkuttelevalta. Kuka nyt ei haluaisi selkeää suunnitelmaa, joka lupaa menestystä? Ja juuri tästä syystä tämä ajatus on strategiatyön suurin sudenkuoppa –...
Uudet kommentit