Johtamisen muutosta ja kehittymistä ei voi jättää sattuman varaan.
Siihen tarvitaan konkreettinen väline, joka auttaa organisaatiota ottamaan johtamisen laadun haltuun. Väline on vastuullisen johtamisen käsikirja.
Käsikirjan avulla organisaatio voi rakentaa yhteiset pelisäännöt ja kehittää johtamisen laatua systemaattisesti. Käsikirja toimii johtamisen johtamisen ja johtamisen jatkuvan kehittämisen välineenä, joka tukee organisaatioita johtamisen yhtenäistämisessä ja jatkuvassa parantamisessa.
Vastuullisen johtamisen käsikirja – väline johtamisen johtamiseen.
Vastuullisen johtamisen käsikirja ei ole ohje muiden ohjeiden joukossa. Se on organisaation yhteinen johtamisen sopimus. Se auttaa:
- rakentamaan yhteisen ymmärryksen johtamistyön merkityksestä,
- luomaan johdonmukaiset käytännöt,
- tukemaan esihenkilöitä arjen haasteissa,
- mittaamaan ja kehittämään johtamista pitkäjänteisesti.
Käsikirja ei poista inhimillisyyttä, mutta se poistaa epäselvyyttä. Se ei rajoita tyyliä, mutta se rajaa pois sattumanvaraisuuden. Se ei ratkaise kaikkea, mutta tekee yhdestä asiasta varman: organisaatiossanne johdetaan johtamista.
Älä jätä johtamista oman onnensa nojaan. Määrittele hyvä johtaminen ja puutu riman alituksiin.
Huono johtaminen ei ole sattumaa – se elää ja voi hyvin siellä, missä hyvän johtamisen rimaa ei ole yhdessä asetettu, sanoitettu ja johdonmukaisesti johdettu. Suurin syy huonoon johtamiseen on hyvän johtamisen epämääräisyys.
Hyvä johtaminen ei voi olla yksilöiden mielipidekysymys tai sattumanvarainen kokoelma käytäntöjä. Sen pitää olla organisaation yhdessä määrittelemä, selkeä ja mitattava laatutaso – ja siihen on sitouduttava.
Miksi vastuullisen johtamisen käsikirja?
🔹 Selkeät johtamislupaukset – mitä hyvä johtaminen tarkoittaa organisaatiossamme
🔹 Johdonmukaiset käytännöt – yhtenäiset periaatteet ja rakenteet johtamisen laadun varmistamiseksi
🔹 Mittaamisen työkalut – konkreettiset keinot johtamisen seuraamiseen ja kehittämiseen
🔹 Jatkuva kehitys – vastuullisen johtamisen ei tarvitse olla sanahelinää, vaan osa organisaation arkea
Johtamisen laatu ei kehity itsestään.
Vastuullinen johtaminen on tietoinen valinta, joka edellyttää rohkeutta:
✅ Rohkeutta sanoa ääneen, että huonoa johtamista ei hyväksytä.
✅ Rohkeutta rakentaa yhteinen ymmärrys hyvästä johtamisesta.
✅ Rohkeutta kehittää johtamista systemaattisesti.
Muutos alkaa yksilökeskeisestä ajattelusta luopumisesta.
Nyt on aika siirtyä pois siitä ajattelusta, että jokainen yksilö voi määritellä itse, mitä hyvä johtaminen on. Rakenna yhdessä raamit hyvälle johtamiselle:
🔹 Mitä me johdamme?
🔹 Miten me johdamme?
🔹 Miten seuraamme ja tuemme johtamisen laatua?
🔹 Miten kehitämme johtamista?
Vastuullisen johtamisen käsikirja – enemmän kuin dokumentti.
Tämä käsikirja ei ole pelkkä lista ohjeita. Se on johtamisen jatkuvan kehittämisen väline, jonka avulla:
✅ Yhtenäistätte johtamisen ja varmistatte johdonmukaisuuden.
✅ Luotte konkreettiset mittarit johtamisen laadulle.
✅ Rakennatte vahvaa, kestävää ja vaikuttavaa johtamista.
Ota ensimmäinen askel – määrittele, mitä hyvä johtaminen tarkoittaa organisaatiossasi ja puutu riman alituksiin. Johda johtamista.
Haluatteko eroon huonosta johtamisesta?
Löydät konkreettiset askelmerkit kehittymiseen vastuullisen johtamisen käsikirjasta. Tutustu vastuullisen johtamisen käsikirjan ideaan ja toteutukseen tästä:
👉 Älä ikinä unohda johtaa johtamista.
Tomi Kasurinen, 050 3615121, tomi.kasurinen@dreamleader.fi
DreamLeader Oy on johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija. Uuden ajan työelämän kehittämistyön erityisosaaja, joka yhdistää strategisen ajattelun, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasti yhteen. Yhdeksi johdettavaksi kokonaisuudeksi, jonka johtamista kehitetään organisaation johtamiskyvykkyyden kehittämisen keinoin.
☑️ Löydät keinoja strategian, suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen tulokselliseen ja vaikuttavaan kehittämiseen uuden ajan johtamisen ja työyhteisön kehittämisen oppaistani:
’
Uudet kommentit