Käytännönläheistä tukea strategiatyössä onnistumiseen
Meinaako strategiastasi tulla tragedia? Strategian epäonnistuminen alkaa usein jo strategiatyön alkuvaiheessa. Perinteinen strategiaprosessi on aivan liian prosessi- ja työkalukeskeinen, jolloin strateginen ajattelu jää taka-alalle. Lopputuloksena syntyy strategioita, jotka eivät ole strategioita.
1. Epämääräisiä tavoitteita:
Yläpilvessä leijuvia lauseita erinomaisuudesta ja innovatiivisuudesta, joilla ei ole mitään tunnistettavaa yhteyttä eikä linkittymistä arkeen.
2. Kilometrin mittaisia toimenpidelistoja:
Tehdään kaikkea mahdollista, mutta mikään tästä tekemisen sälästä ei johda edes teoriassa strategiseen erottumiseen.
3. Trendien ja megatrendien liiallista pyörittelyä:
Tulevaisuuden trendit ovat tärkeitä, mutta niiden ymmärrys ei ole sama asia kuin strategia. Ei etenkään silloin, kun lopputulos on höttöistä muutospuhetta ilman mitään konkretiaa tai selkeitä valintoja.
4. Menneisyyden analyysin ylikorostamista:
Historia voi opettaa, mutta se ei yksin riitä tulevaisuuden strategian rakentamiseen. Tulevaisuuden ennustaminen historian pohjalta on tässä maailmassa melko absurdi ajatus.
5. Sisäisten prosessien optimointia:
Tehostaminen ja kustannustehokkuus ovat tärkeitä, mutta pelkästään ne eivät rakenna kilpailuetua. Strategia ei ole sisäisen toiminnan tehostamissuunnitelma.
Mikä on yhdistävä piirre tälle kaikelle? Asiakas loistaa poissaolollaan. Strategiaa rakennetaan liian usein sisäisestä näkökulmasta tai ulkoisten trendien ehdoilla ilman, että asiakasta todella ymmärretään.
DreamLeader tarjoaa nyt ratkaisun perinteisen strategiatyön ongelmiin
Autan Sinua ja organisaatiotasi rakentamaan strategian, joka on strategia – ja joka toteutuu käytännössä.
1. Maksuton etäneuvonta strategiatyön ongelmiin
Oletko törmännyt strategiatyössäsi ongelmiin? Varaamalla maksuttoman etäneuvonnan saat asiantuntijamme näkemyksen haasteeseesi ja konkreettisia vinkkejä, miten edetä.
2. Maksuton analyysi ja kehittämisehdotukset strategiaan
Käymme nykyisen strategiasi läpi ja annamme selkeät kehitysehdotukset. Saat ymmärryksen siitä, missä kohtaa organisaatiosi kyvykkyydet ovat ja miten niitä voidaan vahvistaa kilpailuedun rakentamiseksi.
3. Strategiatyön valmennus ja työpajat
Järjestämme organisaatiollesi strategiatyöhön räätälöityä valmennusta ja kehitystyöpajoja. Näissä pureudutaan syvälle organisaation toimintamalleihin ja kyvykkyyksiin sekä rakennetaan yhdessä ratkaisut, joilla strategia saadaan toimimaan käytännössä.
4. Kattavat kehittämispalvelut strategisen kyvykkyyden kehittämiseen
Tämä palvelu on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat rakentaa pitkäjänteisesti kyvykkyyksiä, jotka johtavat erottuvaan asiakasarvoon perustuvaan kilpailuetuun.
Oletko valmis aloittamaan matkan kohti strategiatyön onnistumista?
DreamLeaderin uusi strategiaopas on käytännönläheinen työkalu, joka auttaa sinua tunnistamaan ja rakentamaan ne kyvykkyydet, jotka vievät organisaatiosi strategisen kyvykkyyden seuraavalle tasolle.
Strategia ei ole staattinen suunnitelma tulevaisuuden menestymiseen. Strategia on valintoja, joilla rakennetaan erottuvaan asiakasarvoon perustuva kilpailuetu. Piste.
Voit tutustua strategiaoppaaseen tästä:
https://www.dreamleader.fi/wp-content/uploads/2024/12/Strategiaopas-2024-12-30-FINAL-1.0.pdf
Ota ensimmäinen askel tänään ja tutustu maksuttomaan oppaaseen tai varaa aika etäneuvontaan.
Saat oppaan maksuttoman PDF version käyttöösi lähettämällä sähköpostin: tomi.kasurinen@dreamleader.fi
Älä anna strategiastasi tulla tragediaa – ota yhteyttä ja tehdään siitä menestystarina!
Ajanvarauksen strategiatyön maksuttomaan etäneuvontaan voit tehdä tästä:
Jos haluat maksuttoman analyysin strategiastasi tai jotakin muuta apua, ota yhteyttä:
tomi.kasurinen@dreamleader.fi tai 050 3615121
Haluatko lukea aiheesta lisää?
Lue blogini: Miten rakennetaan strategia, joka on strategia – ja joka toteutuu käytännössä?
Stategiaoppaasi;
Tomi Kasurinen, 050 3615121, tomi.kasurinen@dreamleader.fi
☑️ Lisää keinoja strategian, suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen tulokselliseen ja vaikuttavaan kehittämiseen löydät uuden ajan johtamisoppaasta: ”Strategiasta yksilöön ja yksilöstä strategiaan.”
Uudet kommentit