Kuluneen kesän aikana on keskustelu kiivaasti strategiasta, kilpailukyvystä ja tuottavuudesta. Tämä keskustelu ei ole kovin paljoa tarjonnut uutta. Yhden asian se on vahvistanut. Lopullisesti. Kilpailukyvyn ja kilpailuedun eroa ei tunnisteta toisistaan.
Tämä on hyvin huolestuttavaa, koska mikään ei ole niin tärkeää kuin kilpailuetu – ja sen kehittäminen.
Edellä mainitusta syystä kirjoitin strategisen kyvykkyyden kehittämiseen tarkoitetun työkirjan, joka on suunniteltu käytännönläheiseksi oppaaksi organisaatioille. Tämä blogikirjoitus esittelee tämän työkirjan ja sen hyödyt, auttaen sinua siirtymään ”pelkästä” kilpailukyvystä aitoon kilpailuetuun.
Mitä on kilpailukyky ja kilpailuetu?
Kilpailukyky tarkoittaa organisaation kykyä toimia tehokkaasti ja tuottavasti markkinoilla. Se kattaa perusprosessit, resurssit ja kyvykkyydet, jotka mahdollistavat yrityksen toiminnan. Kilpailuetu puolestaan viittaa ainutlaatuisiin kyvykkyyksiin tai ominaisuuksiin, jotka erottavat yrityksesi kilpailijoista ja tuottavat aitoa arvoa asiakkaille. Kilpailuetu on siis paljon enemmän kuin pelkkä kilpailukyky; se on kykyä erottautua ja olla markkinoilla paras jossain, jota asiakkaasi arvostavat.
Miksi strategisen kyvykkyyden kehittäminen on tärkeää?
”Strategisen kyvykkyyden kehittäminen on nykyaikaisen henkilöstöjohtamisen tärkein tehtävä. Se on keino rakentaa kestävä perusta organisaation menestymiselle – lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.” Tämä työkirja tarjoaa konkreettisia keinoja, menetelmiä ja työkaluja strategisen kyvykkyyden kehittämiseen, mikä auttaa organisaatiotasi luomaan aidon ja kestävän kilpailuedun.
Strategisen kyvykkyyden määritelmä
Strateginen kyvykkyys on organisaation kokonaisvaltaista kykyä ennakoida ja vastata markkinoiden muutoksiin sekä toteuttaa liiketoimintastrategiaa menestyksekkäästi. Se koostuu useista keskeisistä osa-alueista, kuten johtamisesta, prosessien hallinnasta, teknologisista valmiuksista, innovaatiokyvystä ja henkilöstön osaamisesta. Nämä osa-alueet limittyvät toisiinsa ja muodostavat yhtenäisen strategisen kyvykkyyden, joka on edellytys kilpailuedun saavuttamiselle.
Työkirjan käytännön toteutus
Työkirja johdattaa sinut vaihe vaiheelta strategisen kyvykkyyden kehittämiseen:
1. Tunnista kilpailukyky- ja kilpailuetutekijät
2. Tunnista ajallinen ulottuvuus
3. Toteuta sisäinen arviointi
4. Osallista asiakkaasi
5. Analysoi ja valitse painopisteet
6. Suunnittele ja toteuta kehittämistoimet
7. Toteuta jatkuvaa arviointia ja kehittämistä
8. Kyvykkyysperusteinen strategiaprosessi
9. Strategia ja kyvykkyydet
10. Yhteenveto kehittämistyöstä
Hyödyt organisaatiollesi
Tämä työkirja auttaa sinua keskittymään olennaiseen. ”Nyt ei tehdä kaikkea kaikille – ja kehitetä kaikkea mahdollista”. Strategisen kyvykkyyden kehittäminen on keskeinen tekijä organisaatiosi kilpailukyvyn parantamisessa ja kilpailuedun saavuttamisessa. Tämän työkirjan avulla opit tunnistamaan kyvykkyyden osa-alueet, arvioimaan nykytilaa, asettamaan tavoitteita, suunnittelemaan ja toteuttamaan strategisen kyvykkyyden kehittämistä käytännössä.
Tämä työkirja tarjoaa Sinulle konkreettisia ja käytännönläheisiä keinoja, menetelmiä ja työkaluja strategisen kyvykkyytenne kehittämiseen. Työkirja auttaa Sinua luomaan organisaatiollenne kestävän strategisen kyvykkyyden, joka tuottaa Teille aidon ja kestävän kilpailuedun.
Tutustu työkirjaan tästä: https://www.dreamleader.fi/wp-content/uploads/2024/07/Strategisen-kyvykkyyden-kehittaminen-FINAL-1.0.pdf
Jos haluat työkirjasta oman PDF-version, niin lähteä viestiä: tomi.kasurinen@dreamleader.fi. Saat paluupostissa työkirjan käyttöösi.
Ota ensimmäinen askel kohti aitoa ja kestävää kilpailuetua ja hyödynnä tämä työkirja organisaatiosi kehittämisessä.
Haluatko lisätietoja? Tutustu strategian toteutuksen johtamiseen? Miten strategia toteutetaan johtamisen keinoin?
Strategisen kyvykkyyden kehittämisen äärellä;
Tomi Kasurinen, 050 3615121, tomi.kasurinen@dreamleader.fi
ps. Haluatko tutustua johtamiskyvykkyyden kehittämisen työkirjaan? Löydät sen tästä: https://www.dreamleader.fi/wp-content/uploads/2024/07/Johtamiskyvykkyyden-kehittaminen-FINAL-1.0.pdf
DreamLeader Oy on modernin johtamisen ja työyhteisön kehittämisen asiantuntija, joka on keskittynyt uuden ajan työelämän muutoskyvykkäiden, tuottavien ja hyvinvoivien työyhteisöjen kehittämiseen. DreamLeaderin kehitystyön keskiössä on uuden ajan työelämän tietojen, taitojen, kyvykkyyksien ja voimavarojen kehittäminen. Yksilö-, työyhteisö- ja organisaatiotasolla. www.dreamleader.fi
Miten rakennetaan uuden ajan menestyvä ja hyvinvoiva työyhteisö yhteiskehittämisen keinoin? Löydät lisätietoja tästä.
Uudet kommentit