DreamLeader
  • Etusivu
  • Tarina
  • Johtaminen ja esihenkilötyö
  • Strategiatyö
  • Oppiminen ja uudistuminen
  • Organisaation kyvykkyys
  • Oppaat
  • Tilaukset
  • Blogi
  • Yhteys
Valitse sivu
Mitä eroa on osaamisen ja oppimisen kehittämisellä ja johtamisella? Tarina eilisen päivän osaajasta ja tulevaisuuden oppijasta.

Mitä eroa on osaamisen ja oppimisen kehittämisellä ja johtamisella? Tarina eilisen päivän osaajasta ja tulevaisuuden oppijasta.

marras 30, 2024 | Blogi

Osaamista vai oppimista? Osaamisen kehittäminen ja johtaminen on työelämäpuheen vakioaihe. Mutta miten osaamisen kehittäminen ja johtaminen eroaa oppimisen kehittämisestä ja johtamisesta? Vai eroaako se? Kyllä se eroaa. Huomattavasti. Osaaminen on nykyhetken voimavara...
Me halutaan OKR! Riittääkö halu vai onko kyse enemmänkin kyvystä?

Me halutaan OKR! Riittääkö halu vai onko kyse enemmänkin kyvystä?

marras 24, 2024 | Blogi

OKR (Objectives and Key Results)   Viime vuosien aikana OKR (Objectives and Key Results) on noussut yhdeksi suosituimmista tavoista asettaa tavoitteita ja seurata niiden toteutumista. Yritykset ja organisaatiot kaikkialla maailmassa ottavat käyttöönsä tämän...
Puhutaanko perusasioista? Mitä jos ongelma ei olekaan strategian ymmärtäminen?

Puhutaanko perusasioista? Mitä jos ongelma ei olekaan strategian ymmärtäminen?

marras 21, 2024 | Blogi

Ongelmapuhetta ja strategiaa   Usein organisaatioiden ongelmista puhuttaessa strategia nousee keskustelun keskiöön. Miksi strategia ei toimi? Miksi sitä ei ymmärretä tai toteuteta? Mitä jos strategia ei olekaan todellinen juurisyy? Organisaatioiden kehittämisessä...
Johtamisen kehittämisen suuri myytti. ”Ihmisten johtaminen ei ole todellakaan johtamisen ainoa ongelma – eikä aina edes suurin.”

Johtamisen kehittämisen suuri myytti. ”Ihmisten johtaminen ei ole todellakaan johtamisen ainoa ongelma – eikä aina edes suurin.”

marras 15, 2024 | Blogi

Kyvykkyys johtaa on enemmän, kuin yksilön tieto taito tai ominaisuus. Miten organisaation johtamiskyvykkyys rakentuu kokonaisuutena?   Johtamisen kehittämisessä ei ole kyse yksin yksilön tietojen ja taitojen kehittämisestä. Sama koskee kehittämismenetelmiä....
Strategian, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtaminen. Mistä tässä on kyse?

Strategian, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtaminen. Mistä tässä on kyse?

marras 14, 2024 | Blogi

Miten strategiaa, organisaation suorituskykyä, kulttuuria ja ihmisiä johdetaan saumattomasti yhdessä siten, että jokainen osa-alue tukee organisaation yhteisten tavoitteiden saavuttamista?   Työelämässä organisaatiolla ei voi olla mitään tärkeämpää ja suurempaa...
« Vanhemmat merkinnät

Tilaa ilmainen uutiskirje!

Tieto uudesta artikkelista suoraan sähköpostiisi:

Uutta blogissa

  • Uuden ajan johtaminen on kasvun, tuottavuuden ja uudistumisen johtamista. 17.11.2025
  • Vuosikymmen turhin kinastelu etätyöstä. Kasvu, tuottavuus ja uudistuminen ei ole kiinni työn tekemisen paikasta. Kyse on johtamisesta. 12.11.2025
  • Suomalainen muutosjohtaminen on muutosjohtamista, joka ei muuta mitään. 26.10.2025
  • Meillä on vielä toivoa. Peli ei ole menetetty. 22.9.2025
  • Vaikka maailma muuttuu – suomalainen johtaminen ei muutu. 21.9.2025

Uudet kommentit

    Arkistot

    • marraskuu 2025
    • lokakuu 2025
    • syyskuu 2025
    • elokuu 2025
    • heinäkuu 2025
    • kesäkuu 2025
    • huhtikuu 2025
    • maaliskuu 2025
    • helmikuu 2025
    • tammikuu 2025
    • joulukuu 2024
    • marraskuu 2024
    • lokakuu 2024
    • syyskuu 2024
    • elokuu 2024
    • heinäkuu 2024
    • lokakuu 2023
    • helmikuu 2023
    • tammikuu 2023
    • syyskuu 2018
    © 2024 DreamLeader. Kaikki oikeudet pidätetään. - Sivusto: jukkakalenius.fi - DreamLeader-rekisteristeloste