Yksilökeskeisestä ajattelusta yhteisölliseen ajatteluun. Nykyaikaisessa työelämässä menestyminen edellyttää kykyä johtaa ison kuvan kautta. Tämä tarkoittaa, että johtamisessa tulee keskittyä yhteisen perustehtävän, yhteisten tavoitteiden ja yhteisen tekemisen...
Tämän päivän kyvykkyys määrittää huomisen tulokset. Kyvykkyyttä ei voi tilata paikalle silloin, kun sitä tarvitaan. Kyvykkyys pitää luoda johtamisen keinoin. Perinteisesti strategia, suorituskyky, kulttuuri ja ihmisten johtaminen on nähty erillisinä johtamisen...
Selvännäkijöitä on vähän ja harvassa. Johto ja esihenkilöt ovat vain harvoin selvännäkijöitä, jotka osaavat itsenäisesti ennustaa sen, mitä hyvä johtaminen meidän organisaatiossa käytännössä tarkoittaa? Kokonaan toinen haaste on vielä se, että monesti tämä...
Keskity olennaiseen. Etenkin juuri nyt Nykyisessä melko haastavassa toimintaympäristössä on entistä tärkeämpää keskittyä olennaiseen johtamisessa. Strategian merkitys korostuu, sillä se toimii johtamisen välineenä. Strategia yhdistää ulkoisen näkökulman –...
Pehmeyden ja kovuuden harha Selkeät johtamisen rakenteet ja yhtenäiset johtamiskäytännöt luovat pohjan inhimilliselle johtamiselle. Usein johtamisesta puhutaan kahdessa erillisessä kategoriassa: toisaalta vaaditaan pehmeyttä, ihmisläheisyyttä ja empatiaa, ja toisaalta...
Uudet kommentit