Miksi suuri osa strategioista jää paperille? Miksi hyvät aikomukset eivät siirry arkeen? Miten voit varmistaa, että näin ei käy Sinun organisaatiossasi? Aloitetaan perusasioista: Strategia on valintoja, joilla organisaatiosi erottuu kilpailijoista ja luo...
Täydellinen organisaatio syntyy kyvykkyydestä Kuvittele organisaatio, joka ei pelkästään sopeudu ympäröivän maailman muutoksiin, vaan on itse muutoksen luoja. Se ei taistele pitääkseen kiinni vanhasta, vaan näkee tulevaisuuden mahdollisuudet kirkkaammin kuin...
Johtamisen johtaminen on johtamisen suoritustason johtamista. Se on sitä, että keskitytään varmistamaan, että johtamisen prosessit, käytännöt ja periaatteet ovat kunnossa ja tukevat organisaation tavoitteiden saavuttamista. Johtaminen itsessään vaatii jatkuvaa...
Yksi johtamisen ikuisuushaasteista Johtamisessa on yksi haaste, joka on säilynyt ajankohtaisena vuosikymmenten ajan ja jota voidaan hyvällä syyllä kutsua klassikkojen klassikoksi: Miten luoda tasapaino lyhyen aikavälin suorituksen ja pitkän aikavälin...
Vastuullisuus ei ole arjesta irrallaan oleva erillinen asia tai teema. Nykyisessä liiketoimintaympäristössä ja maailmassa ei voida puhua erillisestä vastuullisuusstrategiasta, vaan ainoastaan vastuullisesta strategiasta. Tämä ajatusmalli edellyttää muutoksia sekä...
Oletko kyllästynyt ylätason kulttuurimuutos puheeseen? Milloin pitäisi muuttaa johtamiskulttuuria ja milloin mitäkin kulttuuria. Mikä tässä kulttuurin muuttamisessa ja johtamisessa menee pieleen? Tuo ylätason puhe. Miksi? Koska sitä ei voi johtaa! Jos haluat...
Uudet kommentit