Oppeja 25 vuoden ajalta Tämä vuosi on minulle erityinen. Tämä on minulle juhlavuosi. Olen tänä vuonna tehnyt strategiatyötä eri muodoissa 25 vuotta! Juhlavuoden kunniaksi haluan jakaa oivalluksia, jotka ovat kypsyneet matkan varrella. Olen tehnyt...
Uuden ajan johtamisen tärkein tehtävä on organisaation kyvykkyyden kokonaisvaltainen johtaminen ja kehittäminen. Se yhdistää strategian, suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtamisen saumattomasti toisiinsa, jolloin jokainen osa-alue tukee organisaation yhteisten...
Strategian, organisaation suorituskyvyn, kulttuurin ja ihmisten johtaminen. Näihin teemoihin liittyvät uuden ajan johtamisen ja työyhteisön kehittämisen oppaat ja työkirjat löytyvät nyt DreamLeaderin nettisivuilta yhdestä ja samasta paikasta. Miten rakennetaan...
Strategia ja yksilö – ikuinen kuuma peruna. Mistä tässä on kyse? Strategian käytäntöön vieminen yksilötasolle on yksi suurimmista haasteista, joita organisaatiot kohtaavat. Usein sekaannukset ja epäonnistumiset liittyvät siihen, että ei ymmärretä...
Käytännönläheistä tukea strategiatyössä onnistumiseen Meinaako strategiastasi tulla tragedia? Strategian epäonnistuminen alkaa usein jo strategiatyön alkuvaiheessa. Perinteinen strategiaprosessi on aivan liian prosessi- ja työkalukeskeinen, jolloin strateginen...
Erilainen strategiaopas on nyt saatavilla. Erottuvan asiakasarvon ja kestävän kilpailuedun rakentamisen työkalu. Miksi strategiatyössä epäonnistutaan yleensä aina? Siksi, että monilla strategioilla ei ole mitään tekemistä strategian kanssa. Ne jäävät kauniiksi...
Uudet kommentit